Teamentwicklung.

Kennen Sie solche oder ähnliche Situationen: Ein Veränderungsprozess birgt Unsicherheit. Es mangelt an kreativem und...

...innovativem Zusammenwirken. Der Blick nach vorne steht noch aus.
Der Changeprozess veräuft schleppend.
Die neuen Arbeitswelten im Zusammenspiel digitaler und analoger Arbeitswelten (hybrid) belasten die Teamkultur und Vertrauensbeziehungen.
Es dominiert Kontrolle statt Vertrauen.
Begegnung und Austausch kommen zu kurz.
Das Team scheint abgekoppelt zu sein, manch ein Mitarbeitender fühlt sich isoliert.
Einzelkämpfertum anstatt Teamspirit.
Der „Flurfunk“ funktioniert besser als ein offenes Gespräch.
Teamkonflikte behindern das Tagesgeschäft.
Rollen und Teamziele sind unklar.
Das Arbeiten im selbstorganisierten Team fällt noch schwer.
Konstruktives Feedback und eine stimmige Fehlerkultur werden noch nicht gelebt.
Stärken bleiben unerkannt. Potenzial liegt brach.
Das online Onboarding stellt alle vor Herausforderungen.
Die Integration neuer Mitarbeitender verläuft zu langsam.
In Krisenzeiten wünscht sich das Team Halt, Orientierung und Bewältigungstrategien.

Reduzieren Sie Reibungsverluste. Widmen Sie sich Ihrem Kerngeschäft.
Ich biete Ihnen an, Ihre Herausforderungen zu analysieren, gemeinsam neue Handlungsoptionen auszuloten, Lösungen zu entwickeln und ein neues starkes Miteinander und die Transformation zu schaffen.

Mein Beratungsformat „Systemische Teamentwicklung“ ermöglicht Ihnen:

Veränderungsprozesse sicher zu managen.
Die Entwicklung Ihrer Organisation.
Den Aufbau einer Vertrauenskultur.
Besseres Kennenlernen.
Den Austausch von Bedürfnissen und Erwartungen.
Begegnung und Austausch, Beziehungen gezielt zu befördern.
Die analoge, digitale und hybride Zusammenarbeit zu verbessern.
Regeln und Rahmenbedingungen für die neuen Arbeitswelten zu vereinbaren.
Die Kommunikation und die Feedbackkultur zu verfeinern.
Konflikte transparent zu machen und aufzulösen.
Teamrollen zu klären und richtig zu besetzen.
Gemeinsame Teamziele zu erarbeiten und zu verfolgen.
Neue Mitarbeitende schnell und effizient zu integrieren.
Selbstorganisiertes Arbeiten zu fördern.
In Krisen oder bei Herausforderungen Halt und Orientierung zu geben.
Als Team resilienter und motivierter zu werden.

Ihr nachhaltiger Gewinn:
Wachstum von:
Motivation, Wohlbefinden, Zufriedenheit und Engagement.
Identifikation mit dem Sinn der Arbeit.
Es entsteht eine Vertrauenskultur.
Es wächst das gegenseitige Vertrauen und Miteinander.
Wertschätzende Fehlerkultur wird möglich.
Die Kommunikation wird offener und ehrlicher.
Mitarbeitende und Teams sind motivierter und leistungsfähiger.
Interne und externe Reibungsverluste werden reduziert.
Gemeinsame Ziele und Lösungen werden voran getrieben.
Sie erzielen leistungsstarke Ergebnisse.
Führung wird sichtbarer.
Potenziale werden entfaltet und wirkungsvoll eingesetzt.
Die Persönlichkeit aller Mitarbeitenden wird weiter entwickelt.

Wir lernen uns kennen und klären das Ziel mit der Teamleitung und dem Auftraggebenden. Ich führe vertrauliche...

...Interviews mit allen Teammitgliedern (Analysephase).
Unter Wahrung der Vertraulichkeit erfolgt die thematische Auswertung der Interviews und Rückspiegelung an die Teamleitung.
Auf dieser Basis schneidere ich die Konzeption Ihres Teamworkshops auf die Bedürfnisse Ihrer gesamten Crew zu.
Die Durchführung eines 1 bis 2- tägigen Workshops erfolgt durch mich anhand von ausgewählten Modellen, Tools, Übungen und Methoden.
Ihr Workshop erhält im Ergebnis Vereinbarungen und Maßnahmen.
Zum Abschluß erhalten Sie eine Fotodokumentation mit Ihrem Ergebnisprotokoll.
Gerne führe ich bei Bedarf Follow-up-Maßnahmen durch.

Setting:
Wir sehen uns persönlich oder remote.
Im Präsenzworkshop sitzen wir im Stuhlkreis.
Egal ob persönlich oder remote: Sie arbeiten einzeln und/oder in Kleingruppen.
Es erfolgt ein offener Austausch im Plenum und -ganz wichtig- es darf auch von Herzen gelachte werden.

Ich gehe umsichtig, strukturiert und zielgerichtet vor.
Mein Ziel ist es, ein vertrauensvolles, respektvolles und wertschätzendes Miteinander zu kultivieren.
Ein leistungsfähiges Team zu entwickeln.
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.