Moderation.

Sie benötigen eine externe Moderatorin für bessere Workshops und effizientere Meetings? Als Moderatorin gestalte ich Ihren Event. Ihren Kultur-, Strategie- und Orga­nisations­entwicklungs­prozess. Sie diskutieren Ihre Themen und Inhalte, strukturiert, kreativ und interaktiv. Egal ob analog oder digital. Gemeinsam entwickeln wir neue Lösungen. Ihre Anliegen sind so individuell wie meine Workshopgestaltung. Für Sie und Ihre Organisation.
IHR ANLIEGEN

Welche Veränderungen, Herausforderungen oder Entwicklungen stehen gerade in Ihrer Organisation an?

Neue Rahmenbedingungen erfordern eine strategische Neuausrichtung?
Ihre Organisation ist innerhalb der letzten Jahre stark gewachsen. Ihre Strukturen und Prozesse noch nicht?
Welche Unternehmenskultur pflegen Sie?
Sie möchten Ihr Leitbild entwickeln. Wer wollen Sie sein? Wofür stehen Sie?
Ihre Organisation, Ihre Mitarbeiter*innen und Ihre Kund*innen anhand Ihrer Vision, Mission und Ihren Zielen ausrichten?
Sie und Ihre Organisation stehen vor oder mitten in einem Transformations­prozess?
Teams werden zusammengelegt, verkleinert, geschätzte Kolleg*innen müssen die Organisation verlassen?
Sie wollen New work, agiles Mindset und agiles Arbeiten leben?
Nachwuchsführungskräfte sollen in Ihren Stärken gestärkt werden?
Führungskräfte für herausfordernde Aufgaben vorbereitet und begleitet werden?
Sie möchten für Krisenzeiten eine Bewältigungsstrategie entwickeln?
Gestalter sein?
Projektteams werden gegründet und sollen im Projektmanagement befördert werden?
Ihre Innovationskraft braucht mal wieder einen Neuanstrich?
Ihre Kreativität und Ihr Einfallsreichtum benötigen einen Frischekick?

IHR GEWINN

Wir reduzieren die Komplexität und strukturieren Ihre Anliegen in erreichbare Ziele.

Durch den Einsatz von kreativen, spielerischen, analytischen und lösungsorientierten Methoden innerhalb eines Workshops oder Meetings sparen Sie Zeit und endlose Diskussionen. Sie erreichen Veränderungen und Lösungen, die von allen Beteiligten nachhaltig mitgetragen werden.
Durch meine Moderation können Sie sich ausschließlich auf Ihre Rolle als Führungskraft, Geschäftsführer*in oder Projektleiter*in konzentrieren.

MEINE ARBEITSWEISE

In einem Vorgespräch klären wir Ihr Anliegen und Ihr Ziel und entscheiden über den gemeinsamen Prozeß sowie die nächsten Prozeßschritte.

Ich verstehe meine Rolle hierbei als Sparringspartner und agiere auf Augenhöhe.
Ich führe vertrauliche Interviews mit möglichst allen Beteiligten, um die Anliegen und Bedürfnisse aller zu verstehen. Das unterstützt mich, ein passgenaues Angebot und Workshopkonzept für Sie zu erstellen.
Im Rahmen eines Präsenz- oder Onlineworkshops werden alle relevanten Themen transparent, in aktiven oder interaktiven Settings bearbeitet und diskutiert. Ergebnisse und neue Vereinbarungen werden dokumentiert. Sie erhalten neue Ideen, Impulse und nachhaltige Lösungsansätze.
Am Ende eines Workshop kehren Sie mit den erarbeiteten to do´s in Ihre Organisation zurück, wo diese von allen Teilnehmer*innen verbindlich umgesetzt werden.